17 de marzo de 2016

El Atlas de Marruecos: cuántas vidas y cuan diferentes a la nuestra.


Mujeres camino de un poblado del Atlas (Marruecos)
"Cuántas vidas...". Más que una afirmación era una reflexión en alto. Cuantos modos de vida y qué contraste; el de mundos diferentes que se observan sin llegar a entenderse. La mirada anciana del bereber que con su túnica remangada y una especie de azada puntiaguda horada con parsimonia un pequeño canal que poco a poco irá cambiando el curso de la corriente del río que baja del Alto #Atlas, entre terrazas de nogales, cereales, frutales, con calma, en trabajo sosegado, sin llegar a comprender el afán de frenesí que le venden cuando observa esa caja que le teletransporta a realidades que el desconoce y no comprende. Las mujeres que despluman las gallinas, en grupo, entre risotadas, después de volver del río de haber lavado la ropa, mantas, alfombras, que ahora se ven coloridas sobre el sobretecho de los edificios de adobe. El hombre que baja las bombonas de gas en un raquítico burro camino de la carretera más cercana, los dos que le acompañan detrás llevando otra bombona. Los niños que corretean por el poblado bereber a primera hora del día; los que vuelven del colegio del pueblo de al lado haciendo autostop y alguna que otra travesura. Este mundo que respira los aires que bajan del Yebel de #Toubkal; los poblados bereberes, de casas de adobe, rojizos, entre terrazas de cultivo y cactus, que no conocen de prisas, (¿quién ha oído aquí hablar de estrés?) y que dejan llevarse por los ritmos de estos aires. Cuántas vidas y cuan diferentes a la nuestra.

Original Instagram @eduazcona 0.04 pm 1/17/2016

10 de marzo de 2016

Metodologías (ágiles) colaborativas y herramientas para “que ocurra algo”

Civic InstallFest en Karraskan Bilbao, con Domenico Di Siena y Adolfo Chautón
Ayer estuvimos en Bilbao en el CivicInstallFest Civicwise en Karraskan con Domenico Di Siena y Adolfo Chautón ; aprendiendo de nuevas metodologías (ágiles) colaborativas, herramientas para “que ocurra algo”, hablamos sobre la “unión entre los situado y lo conectado”, sobre “espacios”, lo “global, social y personal”, sobre la “hibridación de lo presencial y lo digital”.

Conceptos, todos ellos, en los que estamos trabajando desde nuestro estudio.

Vorágine de ideas, post-it y rotuladores, que poco a poco van dibujando nuestro ‘sendero’ del #outdoorexperiencedesign .

 Allí conocimos un montón de proyectos interesantes (y muy buena gente!)

www.walkonnature.com 

3 de marzo de 2016

Los ‘ingredientes’ de una ‘outdoor & nature adventure’

Reflexiones y divagaciones propias dentro del 9ª Congreso Mundial de Turismo de Nieve y Montaña MOUNTAINLIKERS, en Andorra.

¡Mama, mama! Quiero una ‘outdoor & nature adventure’.


Foto Eduardo Azcona galería Travesía Pirenaica

¿De qué va esto? ¿y por qué es la punta de lanza del nuevo turismo?...

La “aventura es una experiencia subjetiva” y es ‘única’ (depende de la persona).

Va de vivencias, aventuras, en la naturaleza, en las que la actividad en sí, en el entorno outdoor, es un vehículo para vivir una experiencia memorable. Se trata de abrir nuevos caminos hacia un nuevo entendimiento del medio outdoor, como una oportunidad de desarrollo del territorio, desde el diseño de 'historias' que contar al visitante.

Y… ¿cómo se diseña una ‘nature & outdoor experience’?

Lo primero de todo sería preguntarnos: ¿Qué es una experiencia? Pues es un “conocimiento empírico", una vivencia con muchas variables. Muchas, muchas, como si de ‘ingredientes’ en una ‘receta’ se tratara.

Se trata, entonces de creatividad y gestión de estos ‘ingredientes’, más el plus de comunicarlos de una manera adecuada, atractiva, sin olvidarnos que vendemos emociones.

Tenemos que potenciar la experiencia creada; facilitar los ‘ingredientes’ necesarios (o ayudar a ello) para que (como buen chef) el visitante sea capaz de cocinar una buena ‘vivencia outdoor natural’. 

En la labor del diseñador está liderar dinámicas que potencien el disfrute, el discurrir y entender el outdoor, la aventura y la naturaleza. Hay que distinguir entre visitantes que buscan la aventura como reto y los que buscan la aventura como medio para conocer las dimensiones humanas, culturales, históricas y naturales de una zona. A estos habría que facilitarles junto con la actividad de turismo activo, un complemento que redondee su experiencia (gastronomía, cultura,…).

Al final es cuestión de 'ingredientes' y como se presenten:

Entorno + 'people' + aventura + emoción = experiencia (e2x) 

Días de ‘storytelling’ en el diseño de ‘outdoor & nature experiences’ . El poder de contar historias ;)


www.walkonnature.com

Una bonita historia "Hotel Suerte Loca" de Sidi Ifni

Marruecos
Horizonte de Sidi-Ifni
"Ayer comimos una tortilla de patata fabulosa". Él asiente atento mientras rebana un trozo de pan sobre los huevos fritos que le acaban de sacar para desayunar. "¿aquí?", pregunta. "Sí, ayer comentábamos que seguro tú disponías de más información de este sitio". Ríe. "Como buen periodista...". Nos reímos todos. "Yo les digo que soy funcionario", apunta a lo bajo, dándose cuenta que una de las dos mujeres que regentan el hotel se acerca a traernos un vaso de café. Un hotel de ambiente muy andalusí, con floridos azulejos en los pasillos y recogidos espacios con plantas, en cuyo restaurante se escuchaba la tarde anterior el punteo flamenco sobre guitarra española. Una foto retrato de un señor con rasgos no muy marroquís vigila sobre la barra del bar, como recordando un origen y un pasado de este sitio. Es fácil dejar la mente volar e imaginar a este señor abriendo este pequeño hotel en Sidi Ifni en los años treinta, en una colonia española en el norte de África, lejos de su tierra, pero salvando su añoranza junto a compatriotas en las mismas carnes. Todo florecía, él tenía su vida en el lugar, posiblemente habría conocido a alguna bella mujer bereber y habría tenido familia. Un par de hijas según suposiciones nuestras. Y aquí esas elucubraciones que tratamos de contrastar con nuestro amigo. "No os creáis", dice, a lo que añade, "sí es verdad que este lugar esconde una bonita historia". Hotel Suerte Loca se llama y de momento nos quedaremos con nuestra versión. Pensando en el devenir de la historia; en como cambiarían unas vidas viendo como su patria se marcha del lugar (En 1969 España abandona su colonia). Pensando en el sentimiento que puede tener una isla perdida en el océano y cómo mira al futuro. En la melancolía de unas calles que ven cambiar sus nombres. ¿Cómo vivirán esta situación estas amables mujeres? Nuestra conversación no acabó ahí con nuestro amigo, que resultó ser un documentarista de lugares problemáticos. "Queda una conversación pendiente de toda esa aventura", así nos despedimos.

Original Instagram @eduazcona 8.49 pm 1/13/2016

2 de marzo de 2016

Mountainlikers : Los nuevos ‘mantras’ y herramientas Marketing para los destinos de montaña

Reflexiones de la Sesión 1 del 9ª Congreso Mundial de Turismo de Nieve y Montaña MOUNTAINLIKERS, en Andorra. 

Foto de José MB, accede a su galería aquí.

Las nuevas tecnologías abren nuevos canales de promoción en el turismo de montaña; son nuevas vías, nuevas formas, modos, que cambian el propio concepto del marketing en turismo. Ya no es suficiente con difundir imágenes en una web, hay que crearse una comunidad en los diferentes perfiles sociales y cuidarla, ya que serán nuestros prescriptores.

 Los ‘mountainlikers’ viven la experiencia outdoor o de naturaleza, captan los ‘momentos’ y quieren compartirlos; buscan recrearse. Es aquí dónde entran en juego las nuevas tendencias y estrategias de marketing:

 El poder de las Redes Sociales en la creación y transmisión de experiencias; en la captación de 'momentos'; y en la creación de una ‘marca destino’. 

La utilización de redes sociales como publicidad del propio destino o marca:

La importancia de facilitar que los ‘mountainlikers’ puedan ver y compartir ‘momentos’ en tiempo real. 

Esto dará la visibilidad al destino o marca (‘hashtags’): es la propia ‘tribu’ la que comparte tu ‘marca’ (prescriptores)."Escucha, habla, comparte, crea, aporta". Desde imágenes y textos bajo un ‘hashtag’ hasta los tracks de rutas y actividades en tu entorno.

Se deben facilitar los accesos a internet en el propio destino, ser conscientes de los problemas de acceso en estos entornos, para que se cuente lo que se está haciendo, esos ‘momentos memorables’.

Creémonos una identidad digital potente, auténtica, y mimemos a nuestra comunidad social, serán nuestros prescriptores; facilitémosles porque ellos harán el trabajo para dar visibilidad y notoriedad a nuestra ‘marca’.

 Para tener ‘engagement’ y éxito en la nueva era del marketing, te recomendamos estos mantras:


Be creative «crea castillos en el aire y atrápalos antes de que se disuelvan» 
To Inspire «se diferente e inspira»
Be Social «escucha, habla, comparte, crea, aporta»  
To Add «¡buenos días mundo!»


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Mountainlikers sesión apertura: ¡Llega el turismo deportivo! La oportunidad para los destinos de montaña.

Reflexiones de la Sesión de apertura del 9ª Congreso Mundial de Turismo de Nieve y Montaña MOUNTAINLIKERS, en Andorra. 

Foto de Pierre Vignaux, accede a su galería aquí.

Actualmente se ha visto en el turismo deportivo (turismo activo) la oportunidad para la valorización de los destinos de montaña, la valorización de un entorno que ha ido modificando sus usos tradicionales a una apuesta por los nuevos tiempos. Así, los ‘mountainlikers’ son un segmento importante para el turismo de estas zonas, que encuentran en este nicho su resurgir. El desafío de los destinos de montaña:

Turismo activo sostenible como cohesión social y desarrollo de un entorno que por atractivos naturales es privilegiado. 

 Muchos destinos están realizando una gran apuesta por la organización de eventos deportivos. Aparece la siguiente pregunta:

 ¿Merece la pena la repercusión de los mismos, el retorno de la inversión en ellos? 

 Al respecto, señalar que destinos como Andorra invierten en torno a 16 M de euros en promocionar un destino turístico de primer orden. Sin embargo, debemos tener en cuenta que:

La repercusión de un evento tiene que estar ligada a la oferta permanente; una apuesta a los 365 días del año ayudados por la notoriedad que da un evento deportivo concreto, que visibiliza el destino. 

En ello estará la clave para afirmar que los esfuerzos importantes en los eventos deportivos merecen la pena por su repercusión.

Por otro lado, se deben concretar normativas que favorezcan el turismo activo, que atraigan la inversión en turismo de montaña, desde una óptica público-privada. Todo ello unido a una política turística de creación de productos turísticos experienciales entorno al deporte y la montaña. Añadimos aquí, que la actividad principal debe estar acompañada de complementos que sumen (gastronómicos, culturales, sociales…).

Si crees en el potencial de todo lo que te rodea, ¿por qué no lo coloreas? 

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